ស្ត្រីនៃក្រុមហ៊ុន Bosch

នៅឯក្រុមហ៊ុន Bosch យើងបានធ្វើដំណើរយ៉ាងឆ្ងាយ ហើយទទួលយកដោយបន្ទាបខ្លួនថានៅតែមានផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយទៀតដែលត្រូវទៅ។ បុគ្គលិកស្ត្រីដំបូងបង្អស់នៅ Bosch ដែលមិនធ្លាប់មាន បានធ្វើការជាអ្នកសរសេរ និងអ្នកនិពន្ធសៀវភៅក្នុងឆ្នាំ 1905 ក្នុងអំឡុងពេលដែលកម្លាំងពលកម្ម ឬឱកាសស្មើៗគ្នារបស់ស្ត្រីមិនត្រូវបានគេដឹងឮ។ នៅឆ្នាំ 1910 ចំនួនសហការីស្ត្រីនៅក្រុមហ៊ុន Bosch បានកើនឡើង 10 ដង។ នៅឆ្នាំ 1950 និស្សិតស្រីដំបូងចំនួន 6 នាក់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ Feuerbach ដែលស្ត្រីម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាលោកស្រី Ursula Blaich ដែលក្រោយមក បានក្លាយជាប្រធាននាយកដ្ឋានស្ត្រីដំបូងបង្អស់នៅក្រុមហ៊ុន Bosch ។ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ស្ត្រីដែលមិនគួរឱ្យជឿទាំងនេះនៅកន្លែងធ្វើការ អាចត្រូវបានកំណត់ដោយបុរសម្នាក់ជាពិសេស - ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនរបស់យើង គឺលោក Robert Bosch ខ្លួនឯង។

អានបន្ថែមពីប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន

ការទទួលស្គាល់យ៉ាងឆាប់រហ័សលើភាពចម្រុះគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ គឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលលោក Robert Bosch បានបណ្តុះមនសិការនេះតាមជាក់ស្តែងទៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Bosch ដែលផ្អែកលើការគោរព និងជាកន្លែងដែលអ្នកចូលរួមទាំងអស់ត្រូវបានឱ្យតម្លៃ និងប្រារព្ធសម្រាប់ភាពស្រដៀងគ្នា និងភាពខុសគ្នារបស់ពួកគេ។

សព្វថ្ងៃនេះ មេដឹកនាំ 16.1% នៃក្រុមហ៊ុន Bosch គឺជាស្ត្រី ហើយយើងមានផែនការបង្កើនតួលេខនេះរហូតដល់ 20% នៅឆ្នាំ 2020 និងជាបន្តបន្ទាប់។ ខណៈពេលដែលចំនួនស្ត្រីក្នុងតំណែងភាពជាអ្នកដឹកនាំបានកើនឡើង យើងយល់យ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ខ្លួនយើងដែលត្រូវការស្ត្រីច្រើនជាងនេះថែមទៀត។ សកម្មភាពមួយក្នុងចំណោមសកម្មភាពដំបូងរបស់ Bosch ដើម្បីជំរុញអ្នកដឹកនាំស្ត្រីគឺតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ស្ត្រី @Bosch ។ បានណែនាំក្នុងឆ្នាំ 1995 ស្ត្រី@Bosch បម្រើជាបណ្តាញគាំទ្រផ្ទៃក្នុងមួយ ដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់អ្នកដឹកនាំស្រ្តីបច្ចុប្បន្ន និងកំពុងរីកចម្រើននៅក្រុមហ៊ុន Bosch តាមរយៈកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ សិក្ខាសាលា សន្និសីទ និងការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីមានឈ្មោះតែពីរបី។ វាក៏ដើរតួជាវេទិកាមួយ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីកត្តាជំរុញ និងទាញ ដើម្បីជួយស្ត្រីឱ្យយល់ពីមហិច្ឆតាផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីពរបស់ពួកគេ។

រាល់សហការីនៅក្រុមហ៊ុន Bosch ទាំងបុរស និងស្ត្រី មានឱកាសដូចគ្នា ដើម្បីពូកែ និងឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញនៃជីវិតប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ហេតុដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ Bosch ក្នុងការស្វែងរកតុល្យភាពសមស្របរវាងក្រុមការងារ និងតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនជាពិសេសចំពោះគ្រួសារ។

ប្រហែល 43% នៃស្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ដែលមានកូន ត្រូវបានឈប់ពីការងារជាបណ្តោះអាសន្ន ឬដើម្បីជាការល្អ។ នេះធ្វើឱ្យមានគម្លាតនៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ និងផែនការជោគជ័យ។ នៅក្រុមហ៊ុន Bosch យើងបានទទួលយកបញ្ហាប្រឈមនៃការស្វែងរកវិធីនានា ដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពជោគជ័យលើអាជីព និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន កាន់តែប្រសើរឡើង ដោយមិនចាំបាច់លះបង់អ្វីមួយសម្រាប់អ្នកដទៃឡើយ។

ដើម្បីជួយស្ត្រីឱ្យចូលធ្វើការ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យចែករំលែក ដល់ការទទួលខុសត្រូវរបស់មាតាបិតា ក្រុមហ៊ុន Bosch បានអនុវត្តអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន និងរក្សាទុកការងារជាមាតាបិតាឱ្យនៅដំណើរការដដែល។ ការរៀបចំការងារដែលមានភាពបត់បែនដូចជាពេលវេលាបត់បែន និងធ្វើការងារពីផ្ទះ ផ្តល់អាទិភាពដល់មិត្តរួមការងាររបស់យើង ដើម្បីសម្រេចថាតើកន្លែងណា របៀបណា នៅពេលដែលពួកគេធ្វើការ ដូច្នេះអាចកាត់បន្ថយបន្ទុករបស់មាតាបិតាបាន។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព​ត៌​មាន​វិទ្យា និងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិច ដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន អាចជួយសហការីរបស់យើងឱ្យធ្វើការពីចម្ងាយដោយគ្មានការរំខាន។ យើងបានឃើញការផ្តួចផ្តើម ភាពច្នៃប្រឌិត និងផលិតភាពក្នុងចំណោមសហការីរបស់យើង បានកើនឡើងជាលទ្ធផលនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមការងារដែលអាចបត់បែនបាន។

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុន Bosch មានប្រភេទការងារជាច្រើន ចាប់ពីការរៀបចំការងារក្រៅម៉ោងរហូតដល់ការចែករំលែកការងារ ដែលអាចធ្វើឱ្យក្រុមការងារអាចសម្រុះសម្រួលគោលដៅអាជីពរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងរបៀបរស់នៅ និងបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

កន្លែងធ្វើការនាពេលអនាគតនឹងមានភាពខុសគ្នា។ ក្រុមហ៊ុន Bosch មានបំណងបន្តបង្កើតវប្បធម៌ការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពរីកចម្រើន ដែលជាកត្តាមួយវិវឌ្ឍទៅមុខជានិច្ច។ ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យនេះ ក្រុមហ៊ុន Bosch ចាត់ទុកថា វាជាអាទិភាពក្នុងការរក្សាការជជែកពិភាក្សាជាមួយសហការី ដើម្បីប្រមើលមើលពីតម្រូវការអនាគតរបស់ពួកគេ និងអាចគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរបាន។ ដោយរក្សាការជជែកពិភាក្សា សហការីត្រូវបានរាប់បញ្ចូល ឱ្យតម្លៃ និងដឹងឮនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដោយផ្តល់គំនិតរបស់ពួកគេ បង្រៀនការរកឃើញថ្មីៗនៅពេលរៀនអ្វីថ្មីនៅក្នុងការត្រឡប់មកវិញ។ យើងចង់ឱ្យសហការីរបស់យើងកសាងនូវអាជីពដែលពួកគេសមនឹងទទួលបានក្នុងការគោរពជីវិតដែលពួកគេចង់រស់នៅ។